為了幫助網(wǎng)點負責人打破傳統(tǒng)思維，從經(jīng)營策略、團隊輔導、客戶營銷、崗責技能、績效輔導和網(wǎng)點文化建設等方面對網(wǎng)點負責人進行洗禮，梧州工行特于2019年7月12-13日開展《破繭成鷹》培訓班。

一、課程回顧

《破繭成鷹》沙盤模擬網(wǎng)點按照網(wǎng)點經(jīng)營的職能劃分了6大崗位，崗位緊密關聯(lián)、相互協(xié)調(diào)運作。通過模擬銀行網(wǎng)點的4個季度的經(jīng)營，來培養(yǎng)團隊精神，形成相互支持的崗位聯(lián)動。模擬銀行網(wǎng)點需要依靠管理團隊的集體智慧，參與激烈的市場競爭，鍛煉協(xié)作與溝通能力，樹立本崗服務全局的經(jīng)營理念，培養(yǎng)精業(yè)務、懂管理的綜合型人才。

回顧1：課程內(nèi)容展示

回顧2：激烈互動

回顧3：沙盤推演

二、課程收獲及評價

三、課程成效