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CASE SHARING·案例分享

呂梁中行2019年管理人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)道

作者:網(wǎng)站編輯 時(shí)間:2020-07-15 17:55:01 瀏覽:2774

為了提升干部員工的激情、創(chuàng)新共贏等領(lǐng)袖魅力;提高決策、執(zhí)行、溝通等管理技能;提升權(quán)力之外的個(gè)人影響力,激發(fā)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。呂梁中行于2019年10月26—27日開(kāi)展《銀行卓越的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》培訓(xùn)班。來(lái)自呂梁分行、孝義支行、興縣支行等等48名干部員工參訓(xùn),現(xiàn)已圓滿(mǎn)落幕!

課程回顧

1、領(lǐng)導(dǎo)力之道—領(lǐng)袖魅力篇

提升領(lǐng)袖魅力,即領(lǐng)導(dǎo)力之道,從激情、共贏、承諾、信任、感召、負(fù)責(zé)任、付出、欣賞、可能性九個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練,這部分主要關(guān)注人的部分,調(diào)動(dòng)管理層的影響力和魅力,從而影響帶動(dòng)全體員工。

2、領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù)--管理技能篇

提高管理技能,即領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù),從有效授權(quán)、決策管理、危機(jī)管理、目標(biāo)計(jì)劃管理、溝通藝術(shù)、執(zhí)行控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、挑戰(zhàn)九個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練,這部分主要關(guān)注事的部分,重點(diǎn)提升管理層的管理技能。

研討成果分享,大家收獲滿(mǎn)滿(mǎn)!

心理小測(cè)試與小游戲不斷穿插,情景案例與小組研討交替進(jìn)行,作為干部員工,我們要起到正念帶動(dòng)作用,成為公司形象維護(hù)者、文化宣傳者、正能量代表者、責(zé)任擔(dān)當(dāng)者、開(kāi)拓創(chuàng)新踐行者、終身學(xué)習(xí)代表者,提升自己的影響力、感召力、前瞻力、決斷力、控制力,最終通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的提升,不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平和業(yè)績(jī)的提升。

下午,為了達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果,老師帶大家活躍氣氛,讓大家忘卻疲勞、打起精神,更積極地參與接下來(lái)的培訓(xùn)。

豐富的茶歇,讓大家寓學(xué)于樂(lè)、更有效果。

課程成效

為了全面了解培訓(xùn)班實(shí)施情況,特別開(kāi)展了課程線(xiàn)下評(píng)估。評(píng)估維度包括課程內(nèi)容、培訓(xùn)講師及培訓(xùn)總體評(píng)估。項(xiàng)目整體課后評(píng)估滿(mǎn)意度平均分達(dá)到4.85分以上(滿(mǎn)分5分)。

學(xué)員們表示本次課程安排合理,內(nèi)容充實(shí)而實(shí)用,講師教學(xué)表達(dá)生動(dòng),課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)學(xué)員較為積極。以下為部分學(xué)員的反饋:

一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì);一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)一定有一個(gè)充滿(mǎn)激情的領(lǐng)導(dǎo)者。夢(mèng)想是個(gè)人激情的引發(fā)起,愿景是團(tuán)隊(duì)激情的核動(dòng)力。

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